Четыре совета Ричарда Брэнсона "Как достичь успеха" - Jaaj.Club
Poll
What would you do if you were Alice and found out that you had inherited an old monastery in England?


Events

18.01.2026 07:53
***

16 января завершился один из самых масштабных конкурсов фантастических рассказов 2025 года. Sci-fi победитель определён!

Гравитационный сад


Я поздравляю всех участников и читателей с этим грандиозным событием. Конкурс получился по-настоящему фантастическим, очень мощным и разнообразным.


Всем участникам турнира выданы памятные sc-fi значки.


***

Comments

Я учитываю, я сам судил конкурсы не один раз. Один раз за три дня прочитал больше сорока рассказов и к каждому написал отзывы. Между прочим тоже ходил писать и какать в промежутках. И только два нормальных рассказа нашел.

Поймите простую вещь: объективны только законы русского языка, все остальное - субъективно. Сюжет, персонажи - все субъективно. И, вы как судья не можете сто процентов быть обьективным. И мнение ваше будет всегда субъективным, поскольку вы сами субъект и выражаете свое понимание предмета. Вы можете упустить детали по невнимательности, можете не понять замысел - это все человеческий фактор и нормально.

Я может открою для вас секрет, но ваше мнение ни на что не повлияет. Авторы не станут после вашего отзыва лучше писать, не станут лучше воспринимать критику.

Поэтому лучше ориентироваться на себя, а не на других. И сомневаться надо не в своем мнении, а в том как сами пишите. Мнение оно не постоянное, может измениться само по себе. Всегда можно признать свою неправоту как минимум.

Сомневаться лучше в постоянных величинах, а не изменчивых. Можно вечно советоваться с другими, прав ты или нет, но это все потеря времени по сути. Вы участникам не брат и не сват, и ничего им не должны. Они хотели мнения, и они его получили. Все.

Вы не учитываете сопутствующие факторы. Нельзя быть в одинаковом настроении, одинаково выспавшимся, одинаково сытым. Хорошо, когда в можете прочитать один рассказ в день. Когда в день читается больше пяти рассказов, часть из которых унылое дерьмо, другая часть портит настроение, то вы можете ошибиться в оценке. А мне ещё приходилось их читать ночью в ночную смену в промежутках между ремонтами, бывало время, когда есть пауза в работе и можно почитать рассказы, но ночью ещё и спать хочется, особенно когда рассказы длинные и не интересные. И как в таких условиях можно сто процентов надеяться на объективность? Поэтому, если были отзывы, я их читал и сравнивал со своим восприятием. Если восприятия разнились, искал причину.
20.01.2026 Jerome
Умный человек вряд ли начнет сомневаться, увидев чужое мнение и начав его сравнивать со своим.

Ну и тогда зачем нужно мнение, если в нем сомневаешься и можешь изменить в любой момент от внешних факторов? Одно дело когда сам сомневаешься, а другое - когда кто-то заставит изменить мнение.
Делить рассказ на главы не стоит, для этого придумали подглавки. Да-да, те самые три звездочки посредине страницы.
Структурно рассказ реализован плохо: первая условная глава задумана только ради знакомства с главным героем, то бишь неприкрыто экспозиционная. Имеются и раздражающие объяснения в лоб, бесят они именно заботой автора о тупом читателе – вдруг не поймет родимый? Например, в случае с болезнью героини можно было не рассказывать подробно. Во-первых, авторские уши так образом вылезают слишком сильно. Во-вторых, сам контекст диалога дает понять, что все плохо.
“У меня гетересомохромия. Третья стадия… - У Анны потускнели глаза, и она отвела взгляд в сторону.”
Все, легкий намек подан и целый абзац пояснений не нужен, а все детали можно уложить в дальнейший диалог.
Если и продолжать разговор об структуре, то следует коснуться и идейной части – все намешано-перемешано. Тут и этические вопросы и мотивация героев продолжать исследования: по счастливой случайности все два персонажа “генетические уроды”. Если рассказ начинается с темы этики, то с середины акцент сбивается на отношения главных героев и предсказуемую мелодраму. То есть про этику мы можем быстро забыть, потому что у персонажей вдруг возникает серьезная мотивация добиваться своего – и пофигу им на возможные последствия?
В принципе, что наука здесь присутствует ради галочки, и что автора интересуют именно персонажи стало понятно после первого появления Анны. Вроде бы ассистентка, а ведет себя как заботливая сестра или девушка героя. Причем на возможные отношения нам контекстуально намекает сразу, как только она врывается без разрешения в номер героя. Ассистентки же всегда имеют доступ в жилье своего начальства.
Персонажи вроде бы получились, а вроде бы и нет – слишком много автора в тексте, отвлекающего на себя внимание. Вроде бы и характеры чувствуются, но полностью проникнуться ими не дает нарочитая искусственность. Вот слишком персонажи идеальные, слишком надуманные у каждого героя мотивация и причины.
Читал тексты на конкурсе и много хуже. Продумай автор его лучше, избавь от искусственной драмы с болезнями, то получилось бы достойное чтиво для девочек. А пока мы имеем проходной рассказ, увы.
Только дурак во всем уверен, умный человек всегда сомневается.
20.01.2026 Jerome

Четыре совета Ричарда Брэнсона "Как достичь успеха"

21.06.2019 Рубрика: Social
Книга: 
1439 0 0 2 1012
Каждый должен давать себе отчет в том, что сработав единожды, способ может подвести во второй раз. «Моя история — только моя, такая стратегия сработает не для каждого.» - Ричард Брэнсон.
Приветствую, уважаемые. Хотел поговорить об успехе. Как его можно достичь? Довольно заезженная тема, но есть, о чем рассказать. Сразу хотелось бы расставить акценты на том, что истории достижения успеха известными людьми не являются алгоритмом или напутствием. Они – просто советы, применяя которые не всегда удастся достичь желаемого. Каждый должен давать себе отчет в том, что сработав единожды, способ может подвести во второй раз. «Моя история — только моя, такая стратегия сработает не для каждого.» - Ричард Брэесон.

Четыре совета Ричарда Брэнсона
Фото: cloudinary.com

Но все же, я – сторонник идеи, которая гласит, что, если кто-то осуществил это – то и я смогу. Именно поэтому, предлагаю, вам, изучить основные указатели Ричарда Брэнсона по достижению успеха.

Успех любит сильных и подготовленных

Говоря это, бизнесмен не имел ввиду физическую мощь или сверхчеловеческие навыки. А обычную подготовку и дисциплину. Фраза продолжается мыслями о Гари Поттере, который становился сильнее после каждой тренировки. В бизнесе для него более привлекательными есть мелкие компании. Они мобильнее. Нередко Ричард Бренсон приравнивал конкуренцию между гигантами и новичками к битве Давида и Голиафа.

Стоит заметить, относительного успеха не существует, есть только собственное мерило. То есть, не нужно меряться достижениями с кем бы то ни было. Главное самому быть собой довольным, что бы внутренний голос сказал – «я сделал это!». Хотя, соревнование поможет держать себя в тонусе и не расслабляться.

«Успех не приходит сам собой. Над ним нужно поработать» – Ричард Брэнсон. Постоянное движение вперед всегда даст положительный результат. Вот только его скорость позволить быстрее насладиться результатом или самим процессом. И вы сможете приступить к последующим свершениям. Именно так, работать нужно постоянно. Как сказал все тот же Ричард Брэнсон – «Успех, пришедший к вам однажды не прокормит вас всю жизнь». Но об отдыхе забывать не стоит.

Сами мы можем сделать так мало, вместе мы можем намного больше
Хелен Келлер

Одна из любимых цитат Ричарда Брэнсона. Он постоянно говорит о важности командной работы. А посмотрев на путь Virgin Group, понимаешь, почему. Каждый новый бизнес отец корпорации начинал, как с чистого листа. Он знал довольно мало обо всем, чем занимался. Но умел пополнить свою команду личностями, которые специализируются в конкретной области.

Делегируйте. Такой совет дает Мистер Брэнсон всем, кто хочет создать сильный и конкурентный бизнес. В одном из интервью он сказал, что он постоянно пытался создать независимую среду для всех сотрудников. Считал, что ответственность, умение и готовность рисковать сделают более успешным каждого сотрудника. А в итоге, и всю Virgin Group.

Уважение ко всем сотрудникам ярко выражено в чертах Сэра Ричарда. Предприниматель всегда повторял, что доверие к начальству даст положительный результат. Каждый подчиненный будет знать о важности своего мнения. Он не станет его скрывать, ибо за ошибку человека не накажут.

Создавай то, чем можно гордиться

По словам Ричарда Брэнсона, успех приходит с созданием того, чем в действительности можно гордиться. Подтверждением сказанному есть корпорация Virgin Group.

1. Сервисное обслуживание клиентов. Усилиями каждого сотрудника Виргинских компаний достигнуто огромное доверие к своему делу. Постоянное совершенствование сервиса дает людям понять о благих намерениях компании. «Мы часто использовали лень конкурентов, которые не хотят меняться» - любил повторять Бренсон. Сотрудники всех компании Virgin держали нос по ветру. Любое усложнение или нежелание конкурента совершенствоваться использовалось деловой семьей во свое благо и в пользу клиента.

2. Приоритеты. Гордиться чем-то можно только после правильно расставленных ударений. Создавая компанию за компанией, Ричард Брэнсон развивал философию главенства клиента. Он говорил, что благодарность последнего приведет еще несколько человек. Такая себе реклама. А вот его разочарование только увеличит клиентскую базу конкурента. 
Несмотря на это, правило под номером 2 гласит, что клиент не всегда прав. В одной из своих книг о бизнесе, предприниматель осуждает того, кто мог придумать известную фразу. Ведь клиент может действовать, управляясь эмоциями или просто клеветать на вашего подчиненного. А сотрудник – это актив, которого нужно оберегать.

3. Действия. Написан прекрасная книга – «К черту все! Берись и делай». Автор рассказывает об умении игнорировать стороннее мнение или обстановку вокруг. Иногда, обстоятельства только прячут ваши возможности за ширмой чужих мыслей. Также у сэра Бренсона есть простое правило – «БПД» - будь проще, дурак. 

Одно и первых мест в жизни предпринимателя занимает риск. «Успех редко приходит при осторожной игре». Этого человека постоянно видели в авантюрных ситуациях. То на падающем воздушном шаре, то на утопающей яхте среди моря.  И таких примеров есть много.

«Не бойтесь идти на просчитанный риск. Иногда лучше такой журавль в небе, чем синица в руках».

4. Связи с общественностью (или проще говоря - PR). По этому пункту есть несколько направлений. 

 -  Первое – это личная жизнь и связь самого человека с брэндом Virgin. Каждое фото в журнале вовремя очередной акции сорвиголовы сделано на фоне логотипа корпорации или компании. Ричард живет в свое удовольствие и попутно продвигает свой товарный знак. «Ты будешь успешнее, чем активнее и практичнее ты вовлечен».  Ходящая реклама!

 -  Второе – это альтруизм в бизнесе. Бизнесмен часто повторяет, что доход не главная цель своего дела. Нужно получать от него удовольствие, дарить хорошее настроение своим клиентам и осчастливить всех сотрудников своей компании. А доход придет сам собой. «Успешными в будущем будут те брэнды, где цель выходит за рамки дохода».

 -  Третье – благотворительность. Несколько пересекается с предыдущим пунктом. Предприниматель начал жертвовать финансовые средства на благо общества и отдельных людей еще во времена журнала «Student». Благотворительная организация носила название – Student Advisory Centre. Такая привычка нашла продолжение и в дальнейшей деятельности. Особого внимания заслуживает Virgin Unit. Организация известна решениями множества проблем в социальной и экологической сфере.

Большинство бизнесменов, инвесторов и прочих известных личностей полностью согласятся с вышеупомянутыми моментами. Многие подтвердят важность командной игры, альтруизма, подготовки, мобильности и обдуманных решений для достижения успеха.

Sign up for our free weekly newsletter

Every week Jaaj.Club publishes many articles, stories and poems. Reading them all is a very difficult task. Subscribing to the newsletter will solve this problem: you will receive similar materials from the site on the selected topic for the last week by email.
Enter your Email
Хотите поднять публикацию в ТОП и разместить её на главной странице?

Живи по своим правилам - Ричард Брэнсон

Идея статьи появилась спустя несколько месяцев после создания сайта о достижении финансовой независимости. А «руки дошли» только сейчас. И поспособствовала этому книга отца Virgin Group – «Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес школе». Впечатления от прочитанного слишком велико и навеяло воспоминания о былых желаниях. Читать далее »

Кто так часто обманывает тебя, как ты сам? (с) Бенджамин Франклин

Помните, пока вы судите - вы не растёте, не развиваетесь. Суждение означает перекрытие перед собой дальнейшего стремления. Вы останавливаетесь, а ведь, жизнь - бесконечное путешествие! Читать далее »

Успешные оправдания

Наличие чего-то не гарантирует вам чего-то, но отсутствие этого самого гарантирует вам проигрыш Читать далее »

Комментарии

-Комментариев нет-